经营CMO这个圈子不容易，15年几乎一直在干这件事，跟无数的CMO熟识，每天也在拓展新的CMO，有时候会忽略了这些人背后的真实需求，不久前投资人的一句话点醒了我，他问我，你知道CMO最需要的是什么吗。我说应该是可衡量的营销效果还有优秀的人才，他说，你对了一半，其实他们最需要的是让CEO认可。
业内的两则消息对于CMO来说不亚于晴天霹雳：
新闻一：
2014年7月，在宝洁运作了21年的营销部门就正式宣布不复存在，取而代之的是品牌管理部，与营销部门一起成为过去式的，还有CMO这个职务。
2024年09月21日
经营CMO这个圈子不容易，15年几乎一直在干这件事，跟无数的CMO熟识，每天也在拓展新的CMO，有时候会忽略了这些人背后的真实需求，不久前投资人的一句话点醒了我，他问我，你知道CMO最需要的是什么吗。我说应该是可衡量的营销效果还有优秀的人才，他说，你对了一半，其实他们最需要的是让CEO认可。
业内的两则消息对于CMO来说不亚于晴天霹雳：
新闻一：
2014年7月，在宝洁运作了21年的营销部门就正式宣布不复存在，取而代之的是品牌管理部，与营销部门一起成为过去式的，还有CMO这个职务。
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