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早在三四年前，互联网圈就疯传着一篇《如何把钻石王老五王小川泡到手的秘籍》的文章，个人条件这般优秀，快40岁却还没女朋友，着实让人觉得不可思议，其实一切也早有兆头，只因王小川曾发过一个誓：搜狗一天不上市，我就一天不结婚。
也许是连老天爷也看不下去了，近日，王小川在接受外媒采访时终于松口，搜狗IPO上市或在今年赴美进行，估值最高350亿元，这是不是预示着其单身身涯也将很快结束？答案何时揭晓，作为吃瓜群众的我们静静等待就好了。
言归正传，今天小编想说的，正是这个清华学霸的创业故事。他一路走来，虽历经曲折，但终也缔造了自己的一段传奇，成为年轻人的成功典范。
01
被陈一舟“无意”选中
实习期为老板赚了2个亿
纵观王小川的求学生涯，就是一个大写加粗的“学霸”。
高三时，王小川被选拔进入中国信息学奥林匹克比赛集训队，而后进入国家队，并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI96)，获得金牌，被点招进入清华大学计算机系读本科。
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2000年，王小川又被保送清华大学计算机系高性能所读研究生，同龄人都需要循规蹈矩的考试，王小川靠保送和特招就够了。
如果不是1999年，陈一舟一脚踹开清华大学计算机系的宿舍的大门，也许今天发生在王小川身上的，就是另外一个故事了。
当时，周云帆、陈一舟、杨宁，这三个在斯坦福认识的年轻人，带着互联网梦想和一笔风投给的钱回到北京，加入轰轰烈烈的互联网创业大潮。回国创业，人才问题是关键。当时美国硅谷的互联网创业公司，大多都是从学校里挖人，于是三人决定：去清华找人！
第一个被找上的是当时成绩第一的周枫。学生时代的周枫（后来做了网易有道CEO）住在103，当时正在上铺睡觉的他突然被三个陌生人推醒，喊他下来，聊了一会儿，热血的周枫就决定到清华门口的ChinaRen打工去了。
周枫当时主要给ChinaRen写邮箱，同去兼职的还有周枫下铺许朝军，以及住在他们隔壁105的王小川。
当时，王小川一个月在ChinaRen的兼职工资就有8000块，简直就是土豪。用他同学的话说，“过的是天天吃小炒的日子。”
在找到人才之后，ChinaRen在1999年8月终于上线。但当时的ChinaRen并不是大家所熟悉的校友录，陈一舟最开始想做的，和搜狐、新浪一样，做门户，但歪打正着，一个学弟写成了清华校友录，大家反而因为校友录记住了ChinaRen，让其一跃成为中国第四大网站。
2000年，在王小川兼职一年之后，张朝阳的搜狐动用了它在纳斯达克上市的400万股票，以当时近3000万美元的价格收购了ChinaRen，陈一舟赚了个满盘盈钵。此后的王小川和周枫都去了搜狐。
2003年9月的一天，张朝阳找到王小川：“开发一个搜索引擎，一年能不能搞定？”就这样，27岁的王小川成为搜狐最年轻的副总裁。
开发搜索引擎需要大神，预算有限，王小川就在“水木社区”论坛上下战书：PK《传奇》，结果王小川使用车轮战，把清华计算机集训队的25人全部干趴下，用6个人的钱，成功招来了12个兼职生。那段时间，他们没日没夜没有周末，除了吃饭睡觉便是工作，每天只睡4小时，常常倒在办公室地板上就睡着了。11个月后，搜索引擎上线，用不足别人二十分之一的人员和资源，却了其他人两三年才做到的程度。
搜狐一下子拥有了具备知识产权的搜索引擎，还可以根据数据库监测市场最新的搜索动态。
激动的张朝阳马上放出风声，结果纳斯达克的股价就蹭蹭上涨，搜狐股价从2001年的八毛多美元以下涨到2003年的70多美元，2年翻了近100倍，张朝阳赚翻了。
02
因浏览器决策闹分歧
一夜之间被打入冷宫
然而搜索引擎完成后，却一直没有什么市场，之后的一段日子里，发展速度渐渐被被百度甩开，品牌急剧滑落，团队士气涣散。
这一局面持续到2006年，终于被一个突破性的产品扳了回来，这个产品正是搜狗输入法。王小川发现，当时下载站里面排第一的是QQ，排第二的是输入法，所以输入法是有广大用户需求的，但市面上的紫光、ABC都很难用。王小川立即意识到，这是一个机会。
他带领团队进行技术攻克，大概两周、一个月就会发布一个新版本，输入法一上线所有人都极其兴奋，大家使用体验都觉得非常好，有些用户甚至把自己的操作系统从Windows ME升到了Windows XP，就为了用搜狗输入法。一个打字困难的人，变成了一个打字如飞的人。
搜狐也把输入法放在首页进行重点推荐，但一年后，市场份额只有2%。这如同晴天霹雳，王小川从头开始思考，最后发现不是产品问题，而是出在推广上。
王小川迅速做了新的策略，组建了推广团队，开始借助外部渠道做推广，把输入法递到需要的用户手里。这就好像打通了任督二脉，第二年搜狗的市场份额就达到了40%。
（王小川和团队）
但也正是在这个时候，王小川看到了更深处的隐患，那时候，输入法虽然市场份额很高，但是搜索引擎还是带不起来。用户检索信息都是在浏览器里，打开浏览器都是百所搜索框，而不是搜狗的，所以搜索不止是品质的问题，而是要做自己的浏览器。
找到了破冰点的王小川，兴冲冲跑去和张朝阳讲了这个新的想法。没想到，却被张朝阳无情泼了一盆冷水。
王小川说要做浏览器，张朝阳充满了质疑：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能成功？”何况浏览器对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没有太大帮助。
浏览器策略让王小川和张朝阳产生巨大分歧，30岁那年，张朝阳干脆直接送了他一份“大礼”：让王小川推荐进来的人接管搜索业务，王小川几乎被解职。在生活中，那一年王小川还面临父亲去世、女友分手带来的伤痛，痛苦达到顶峰。
“那时我会对自己讲，这是30岁给你的人生礼物，所以你需要去接受这样一种人生过程，然后再走出来，这里经历的痛苦，对未来都会有价值。”如今的王小川说起当年的经历，语气平静无波。
那是王小川最有理由离开搜狐的一次，可是他没有。在没有控制权、没有资源投入情况下，王小川打起“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。
为什么不离开？原因有三点：第一是他对搜狗有强烈归属感，坚信浏览器能成。第二是他很清楚出去创业，如果没有输入法及搜索，光做一款浏览器没用。第三是他理解张朝阳。
为了保留项目的研发，王小川不得不将浏览器的研发员工配额挂在搜狗输入法里，“相同的成本干两件事”。然而浏览器的研发当然不可能是个真正的秘密，张朝阳还是发现了，但张朝阳并未强加干涉，而是睁一只眼，闭一只眼。
从“秘密”研发到推出，王小川一直隐忍，搜狐上下也流传出各种王小川要离职的传闻，甚至每当王小川起身收拾办公室的时候，就会被大家误解成他要离开搜狐。那时候也有不少超级“大佬”以优厚条件向王小川递来橄榄枝，不过他始终坚守。
“非法”浏览器项目打了一年半游击战。在原有搜索业务资源流失、业务量变化不大的情况下，张朝阳开始着急。这时王小川开始推浏览器，浏览器一涨搜索量就线性上涨，最终证明了自己的眼光。当时王小川进一步认识到，不仅要做浏览器，还需要让搜狗独立发展。
03
戏剧化的资本博弈
进中求变谋定后动
2008年周鸿祎也开始做浏览器，因为360缺少“长尾流量市场”的板块，要提高流量变现效率，搜索引擎无疑是最佳模式。
老谋深算的周鸿祎想“借鸡下蛋”，他提出投资计划，360 将注资30%，不过，前提是，将搜狗旗下的浏览器业务转给360。周鸿祎要搜狗浏览器，是王小川没有预料到的，因为如果没了浏览器，搜狐也就失去了对流量的控制能力，最终也会丧失话语权。但张朝阳却对这个提议颇有兴趣。
“你永远不知道老周功力有多深，可能一招打过来就会吐血。”王小川认为，如果将搜狗浏览器转给360，搜狗搜索就会“变得没有壳，只有肉”，是将命脉交给对方。并且，王小川肯定，仅仅30%的股份，满足不了周鸿祎的胃口，“对方的目的是控股。”
这也就有了王小川只身一人赴杭州见马云的后话。他表示，阿里入局能够抵挡 360 吞并搜狗，防止更大的巨头起来，并且，搜狗起来也能制衡百度。而另一方面，搜狗输入法与浏览器也能够给阿里带来不小的流量支持。这次谈话后，马云开始做调研，同时找张朝阳谈入股。
2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，35岁的王小川成为搜狗CEO，阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗。其中阿里巴巴和云峰基金二者共占股 16%，张朝阳个人占股 16%，搜狐集团保留剩余 68%。2012年，搜狗又与阿里和平分手；在阿里战略投资后的一年十一个月，搜狐出资2580万美元回购了阿里所持股份。至此，搜狗与360、阿里的资本博弈结束。
独立后的搜狗呈现出惊人的发展速度。2014年，搜狗输入法市场份额为87.8%，排名第一；搜狗搜索为2亿用户数，覆盖率达45%，排名第三；搜狗高速浏览器1.17亿用户，用户覆盖率达24.93%，排名第三。
而戏剧化的是，搜狗此时再次面临360收购。最后，一直活跃的360出局，搜狗除了获得腾讯4.48亿美元投资保持独立，还接盘腾讯搜搜业务，以及腾讯各个一级入口。 而最终这样一个合作，和王小川对搜索的深刻理解也分不开。
2013年9月16日腾讯入股搜狗，腾讯董事长马化腾、搜狗CEO王小川、搜狐CEO张朝阳合影留念。
在前往新加坡，参加定于2013年7月29日举行的搜狐公司第二季度财报董事会之前，马化腾、刘炽平和王小川通了个电话，他们问王小川，搜狗的业务指标和业务规划是什么样的：量有多大、收入多少？问题涉及到从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式，增长潜力。
他们没想到，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍，对于搜搜内部体系了解不亚于搜搜本身。这一次腾讯改变了主意，不再坚持腾讯控股的立场。于是谈判窗口再次重启。
这个结果让周鸿祎大为恼火，很快公开放话称“才知道搜狗姓王不姓张”。和周鸿祎已频繁过招的王小川笑笑，称这是360情绪发泄，并不会带来其他结果。“这是几个老板共同的选择，现在的结果也达到预期。”
至此，那个倔强的王小川，通过“输入法+搜索+浏览器”的三级火箭模式，让搜狗立稳了脚跟，在行业内拼到第二。而他自己，也从一个清华毕业的才子，历练成为能独挡多面的互联网“大人物”。
写在最后
当叱咤风云的互联网大佬纷纷步入知天命之年，39岁的王小川依然年轻，更多人把“互联网少帅”的光环给与他，认为他在未来互联网格局中，将会扮演如同之前大佬们一般的角色。
但王小川却对这种褒奖并不在意，甚至认为是一种很大的压力，时代变化的速度太快，自己必须时刻保持清醒和进步，才能不掉队。
“对我自己而言就像登山，你知道最终目的是对规律有更多认知，有掌握，不管是在搜狗还是去其他公司，都是对技术理想及管理理想的实践，只要今天在搜狗依然有机会实践，我就会一直做下去”，王小川说：“挂掉那天，才是终点”。
随附一组彩蛋~ 搜狗CEO王小川与猎豹移动CEO傅盛的交锋（亮点自寻）
文/Jumy
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